Ton głosu produktu
Zespoły produktowe występują w różnych kształtach i formach, ale często nie mają dedykowanego pisarza.
Zespoły produktowe mają różne kształty i formy, ale często nie mają dedykowanego pisarza. Tworzenie tekstu dla produktów często odbywa się na bieżąco, a wynik nie zawsze najlepiej wspiera użytkowników. Warsztat ten jest przeznaczony dla projektantów, managerów produktu oraz wszystkich, którzy chcą poprawić sposób komunikacji swojego produktu z użytkownikami.
Wynik
Będziesz mieć produkt, który ludzie rozumieją i ostatecznie chcą używać. Twój produkt będzie brzmiał naturalnie i umożliwi użytkownikom płynne osiągnięcie celu. Dowiesz się, kiedy tak się stanie, ponieważ przetestujesz to na prawdziwych ludziach i dopracujesz.
plus
Ten warsztat pozwoli Twojemu zespołowi zaoszczędzić godziny podczas pisania, ponieważ będą wiedzieli, jak produkt powinien brzmieć z wyprzedzeniem.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Model Ewolucji Własności Produktu (POEM)
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Modelu Ewolucji Własności Produktu (POEM) prowadzi zespoły produktowe przez ewolucję ról i obowiązków związanych z własnością produktu. Ilustrując przejście od indywidualnej własności do własności współdzielonej, ten szablon sprzyja współpracy i odpowiedzialności. Dzięki sekcjom do definiowania ról, ustanawiania przepływów pracy i określania oczekiwań, ułatwia płynne przejścia i zwiększa skuteczność zespołu. Ten szablon służy jako roadmapa do optymalizacji praktyk zarządzania produktem i pobudzania ciągłego doskonalenia.
Roadmapa oparta na celach
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy opartej na celach umożliwia zespołom wyznaczanie klarownych celów i nakreślenie planu ich osiągnięcia. Definiując konkretne cele i kamienie milowe, zespoły mogą śledzić postępy i odpowiednio dostosowywać swoje strategie. Ten szablon sprzyja odpowiedzialności i przejrzystości, zapewniając, że wszyscy dążą do wspólnych celów. Koncentrując się na wynikach, zespoły mogą ustalać priorytety inicjatyw, które przynoszą największy wpływ i wartość.
Mapa podróży klienta
Zastosowania:
Mapa podróży klienta
Mapowanie podróży klienta to metoda wizualizująca i opowiadająca, jak użytkownicy poruszają się po stronie lub aplikacji, aby osiągnąć swoje cele.
Dobra, Zła, Pomysły, Działania, Retrospektywa Kudos
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia Agile
Szablon Dobra, Zła, Pomysły, Działania, Kudos Retrospektywa oferuje ustrukturyzowane podejście do retrospektyw poprzez kategoryzację opinii na pięć kluczowych obszarów: dobre, złe, pomysły, zadania do wykonania oraz kudos (uznania). Zapewnia elementy, dzięki którym członkowie zespołu mogą dzielić się swoimi myślami, sugestiami i uznaniami. Szablon ten umożliwia zespołom zastanowienie się nad osiągnięciami i wyciągnięcie praktycznych obserwacji, a także celebrowanie sukcesów. Promując inkluzywność i konstruktywną opinię, retrospektywa Dobra, Zła, Pomysły, Działania, Kudos wzmacnia zespoły, aby wspierały współpracę, napędzały ciągłe doskonalenie i skutecznie wzmacniały dynamikę zespołu.
Wykres Gantta strategii sprzedaży
Zastosowania:
Strategia, Planowanie
Tworzenie i realizacja strategii sprzedaży wymaga starannego planowania. Szablon wykresu Gantta dla strategii sprzedaży pomaga zaplanować każdy krok strategii, od wyznaczania celów po wdrożenie i przegląd. Wizualizuj kluczowe działania, ustalaj osie czasu i przypisuj zadania, aby zapewnić, że Twój zespół sprzedażowy pozostaje skupiony i zgrany. Ten szablon umożliwia śledzenie postępów, mierzenie wydajności i wprowadzanie zmian opartych na danych, aby osiągnąć lepsze wyniki sprzedaży.
🤠 Polowanie na Produkty
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Product Hunt zapewnia platformę do zbierania i ustalania priorytetów pomysłów na produkt. Szablon wspiera kulturę innowacji i współpracy, umożliwiając zespołom zgłaszanie, przeglądanie i głosowanie na pomysły. Z funkcjami do kategoryzowania pomysłów, śledzenia postępów i świętowania sukcesów, wspiera przejrzystość i zaangażowanie zespołów. Szablon ten służy jako centralny punkt do uchwycenia i pielęgnowania innowacyjnych pomysłów, napędzając ciągłe doskonalenie i innowacje produktowe.