Ton głosu produktu
Zespoły produktowe występują w różnych kształtach i formach, ale często nie mają dedykowanego pisarza.
Zespoły produktowe mają różne kształty i formy, ale często nie mają dedykowanego pisarza. Tworzenie tekstu dla produktów często odbywa się na bieżąco, a wynik nie zawsze najlepiej wspiera użytkowników. Warsztat ten jest przeznaczony dla projektantów, managerów produktu oraz wszystkich, którzy chcą poprawić sposób komunikacji swojego produktu z użytkownikami.
Wynik
Będziesz mieć produkt, który ludzie rozumieją i ostatecznie chcą używać. Twój produkt będzie brzmiał naturalnie i umożliwi użytkownikom płynne osiągnięcie celu. Dowiesz się, kiedy tak się stanie, ponieważ przetestujesz to na prawdziwych ludziach i dopracujesz.
plus
Ten warsztat pozwoli Twojemu zespołowi zaoszczędzić godziny podczas pisania, ponieważ będą wiedzieli, jak produkt powinien brzmieć z wyprzedzeniem.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Diagram ryby do rozwoju produktu
Zastosowania:
Diagram ryby
Udoskonal swój proces rozwoju produktu dzięki Diagramowi Rybiego Szkieletu dla Rozwoju Produktu. Ten szablon pomaga zidentyfikować potencjalne problemy oraz ich przyczyny, zapewniając dokładną analizę przed wprowadzeniem produktu na rynek. Użyj go, aby usprawnić rozwój, zmniejszyć ryzyko i poprawić jakość produktu. Idealne dla managerów produktu i zespołów deweloperskich, które dążą do sprawnego dostarczania wysokiej jakości produktów.
IASA - Roadmapa produktu na planszy
Zastosowania:
Roadmapa, Mapowanie, Planowanie
Szablon planszy "IASA - Product Roadmap Canvas" oferuje całościowe spojrzenie na rozwój produktu poprzez integrację kluczowych elementów, takich jak potrzeby klientów, cele biznesowe i wymagania technologiczne. Korzystając z tej planszy, zespoły mogą dostosować swoją strategię produktową do wymagań rynku i zapewnić, że wysiłki rozwojowe są skoncentrowane na dostarczaniu maksymalnej wartości dla klientów.
Szablon harmonogramu tygodniowego
Zastosowania:
Planning, Project Management
Szablon harmonogramu tygodniowego to potężne narzędzie, które ułatwia użytkownikom efektywne zarządzanie czasem. Szablon ten, zaprojektowany specjalnie do cotygodniowego planowania, zapewnia wizualny przewodnik do porządkowania zadań, wydarzeń i działań. Jego najważniejszą cechą jest możliwość ustalania priorytetów i systematycznego przydzielania czasu w ciągu tygodnia. Ta wyjątkowa elastyczność zapewnia użytkownikom kompleksowy przegląd harmonogramu i możliwość dostosowania go w razie potrzeby do zmieniających się priorytetów i celów. Dzięki temu szablonowi, uczestnicy mogą zaplanować dobrze zorganizowany i zrównoważony tydzień, promując zwiększoną produktywność i skupienie.
Szablon kalendarza rocznego
Zastosowania:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
Korzystasz z wielu kalendarzy, które pomagają Ci skupić się na codziennych terminach. W tym przypadku chodzi o szerszą perspektywę. Szablon bazujący na strukturze siatki 12-miesięcznych kalendarzy ściennych pokazuje projekty, zobowiązania i cele na cały rok. Dzięki temu Ty i Twój zespół możecie skupić się w okresach wzmożonej pracy, dokonać zmian w razie potrzeby i świętować postępy. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy nadać nazwy kodowanym kolorystycznie strumieniom zadań i przeciągnąć karteczki na datę rozpoczęcia.
Retrospektywa starfish
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy rozgwiazdy oferuje ustrukturyzowane podejście do retrospektyw, używając metafory rozgwiazdy. Umożliwia określenie, co rozpocząć, zaprzestać, kontynuować, robić więcej i mniej. Zalety tego szablonu: pozwala zespołom przemyśleć wcześniejsze iteracje, zidentyfikować działania wartymi uwagi oraz ustalić priorytety poprawy. Poprzez promowanie jasności i skupienia, Retrospektywa Rozgwiazdy wzmacnia zespoły, umożliwiając im skuteczne wprowadzanie znaczących zmian i ciągłe doskonalenie.
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.